едно предложение, което всъщност може да се отправи и към невиртуалните екипи
Светла Димова
Светла Димова е дългогодишен преподавател и фасилитатор в програми за обучение на мениджъри и служители, фокусът на които са „меките” умения. Има опит в разработването и прилагането на различни видове интерактивни методи и техники, насочени към развитието на управленски и социални умения.
Модел, методи и инструменти за оценка и развитие на адаптивността
Как да засилим вътрешната им мотивация за учене и промяна?
Може ли да се справяме с проблемите в екипа по по-различен начин? Какъв е той и как може да бъде полезен и в дългосрочен план?
Подценява ли се ролята на мениджъра - обучител, по-важна ли е днес и как да се „играе” по-добре?
